Hèt netwerk van, voor en door Nederlandstaligen in Frankrijk - zegt het voort!
Hartje zomer. De chambres d'hôtes exploitanten hebben hun drukste tijd van het jaar en helemaal geen tijd om ook maar ergens anders aan te denken. Dit is de tijd van het jaar dat in de hoofden van heel veel toeristen, bezoekers aan Frankrijk, het plannetje rijpt voor een eigen chambres d'hôtes. Voor mij is dit een rustige tijd, nu eerst even op vakantie en dan barsten de vragen weer los in september. Bij een zoektochtje op internet, struikelde ik over dit overzichtelijke artikeltje. De moeite van lezen voor iedereen die geïnteresseerd is in chambres d'hôtes: http://www.accueillir-magazine.com/boite-a-outils-pour-chambres-d-h...
Dit is een goede tijd om de vijf belangrijkste fabels van chambres d'hôtes (cdh) eens op te schrijven. Let wel, dit zijn de vijf belangrijkste fabels die ik zie. U ziet er mogelijk meer. Of andere.
1. Er zijn al teveel chambres d'hôtes in Frankrijk! Hou er nou eens mee op om dit te promoten. Het artikel hierboven heeft het over 70.000 officiële maisons d'hôtes met gemiddeld 2,8 kamers, dus een kleine 200.000 cdh-kamers beschikbaar in Frankrijk. ik denk dat dat een onderschatting is. Er zijn nog heel veel niet-gedeclareerde cdh's. 300.000 lijkt mij een redelijk getal. Ja de markt is verzadigd, maar er is meer dan voldoende ruimte in de markt voor nieuwe, enthousiaste exploitanten die moderne marketingtechnieken begrijpen, sociale media weten te gebruiken en in staat zijn heel goed doelgroepen te kiezen. Dus laat ze maar komen, al die goede exploitanten. Die drukken vervolgens iedereen uit de markt, die het niet begrepen is, die bij het service-niveau of de kamerinrichting van vijftien jaar geleden is blijven hangen, maar vooral van de exploitanten die vinden dat het ieder ander hun schuld is dat het slecht gaat, maar nooit van hun zelf. Dit komt de toeristen alleen maar ten goede!
2. Een chambres d'hôtes in Frankrijk heeft een bezettingsgraad van 110 nachten/jaar. Onzin, het gemiddelde van alle bezettingsgraden van alle regio's in Frankrijk is 110 nachten/jaar. Er is geen enkele garantie dat u dat haalt. Het gaat nooit vanzelf. Er zijn cdh's die de 30 nachten nog niet halen. Er zijn er die meer dan 200 nachten vol zitten. Haalt u de 110 nachten niet? Eigen schuld! Nee, het ligt niet aan de markt, niet aan de moderne toerist, niet aan uw locatie, het ligt alleen maar aan uzelf. U heeft de boot gemist, u bent niet of niet meer geschikt voor dit vak.
3. Chambres d'hôtes op het platteland doen het het beste. Cdh-gasten zoeken rust en ruimte en uitzicht. Tot nu toe verzamelde de INSEE statistieken over bezettingsgraden per regio, vaak ook per departement en in sommige departementen met heel verschillend landschap (bv met een kuststrook) soms in delen van departementen. Voor het eerst is er voor enkele departementen een onderzoek gedaan naar verschillen tussen platteland en steden (definitie van een 'stad' in deze studie: 30.000 inwoners of meer). Conclusie: in de steden is de bezettingsgraad gemiddeld 50% hoger dan op het platteland. Er zijn dus te weinig cdh's in de steden en/of er zijn er teveel op het platteland. Dit was nog maar een onderzoek van 1 jaar (gebaseerd op cijfers uit 2013). Het is te vroeg om van een trend te spreken, maar ik denk dat de beste kansen voor nieuwe cdh-exploitanten liggen in de steden en stadjes en juist niet op het verlaten platteland.
4. CHD's moeten het vooral hebben van gasten die terugkeren. Exploitanten die dat geloven gaan zeer zware tijden tegemoet. De terugkeerpercentages van toeristen in de kleine toeristische accommodaties nemen al enkele jaren af. Met dramatische cijfers. Van gemiddeld 39% van alle geboekte nachten in 2005 tot nog maar 18% van alle geboekte nachten in 2013 (laatst beschikbare analyse). Exploitanten die op hun lauweren rusten vanwege al hun fijne, o zo tevreden terugkerende gasten, gaan het niet redden. Er moet fors veel marketing gedaan worden om gemiddelde bezettingsgraden te halen of meer!
5. Je moet proberen zoveel mogelijk doelgroepen te bedienen. Ik heb hier geen bewijs bij, noch statistieken over, maar ik heb hier wel heel erg van overtuigd: Hoe kleiner de doelgroep, hoe hoger de bezettingsgraad!
Er is veel veranderd in de Chambres d'hôtes wereld in de laatste 5-10 jaar. ik heb voor de aardigheid nog eens mijn eerste Chambres d'hôtes cursus (november 2007!) te voorschijn gehaald. Sindsdien zijn zeker enkele regels aangepast. Sommige zaken (zoals de table d'hôtes) zijn totaal veranderd qua wetgeving, maar de allergrootste verschillen tussen de cursus die ik in 2007 gaf en die ik komende november weer geef (2-daagse Chamres d'hôtes & Gîtesverhuurcursus in Delft) is de marketing. In de huidige wereld van bnb, booking.com en sociale media lijkt de marketing in bijna niets meer op die van 2007. Maar 1 zin staat al 8 jaar lang in mijn cursusmap: Marteting begint rond Kerst...en houdt nooit op!
Wim
Weergaven: 10467
_____________________________
☑️ Beste plaatser van dit bericht,
fijn dat je gebruik maakt van dit forum. Doe alsjeblieft mee met de discussie die volgt op je bericht! Reageer zelf op de reacties die anderen geven. Dat mag ook best een bedankje zijn.
_____________________________
Klik hieronder voor meer berichten in dezelfde rubriek.
20150728, Geldzaken, Horeca en Toerisme, Midden- en Kleinbedrijf
Je hebt volkomen gelijk, Jardin!
Theodora prima ook ik ben o.a daardoor hier belasting plichtig en hoef ik niets af te dragen aan Ned. en ik vind het verhuren ook nog heel leuk.
Over het onderwerp gastheerschap: Dat is geen fabel. Uitmuntend gastheer/vrouw-schap is een allereerste vereiste voor deze business (ook als het slechts een leuke activiteit erbij is zonder winstoogmerk). In een eerdere discussie op deze site heb ik al eens geschreven dat naar mijn mening een gastheer zich op de allereerste plaats op de achtergrond houdt om zaken zo leuk mogelijk te maken voor hun gasten. Zelf zo bescheiden mogelijk zijn om gasten een zo groot mogelijke kans te geven een voor hen perfecte vakantie te beleven. Het staat buiten kijf dat niet elke gastheer dat begrepen heeft. Er zijn websites van chambres d'hôtes, waar het vooral lijkt te gaan om het ego van de gastheer. Ik vermoed dat dergelijke websites niet leiden tot hoger dan gemiddelde bezettingsgraden.
Wim
vanzelfsprekend , als het moet heb ik e-mailcontact met mijn gasten en als ze het zelf willen komen ze bij mij aan huis of in huis of samen een keer eten. verder altijd de gasten met rust laten
veel eerder opstaan, zwembad in orde maken en het terrein , planten wateren ,zo kan de dag beginnen ...........nu ...........nee kan niet waar zijn regen!!!!!!!
ik hoop dat Theodora hier een antwoord op weet want ik snap het niet helemaal.
Ter voorkoming van teveel jargon waardoor deze discussie onleesbaar wordt: Als Anneke spreekt over RSI/MSI dan bedoelt ze waarschijnlijk de RSI, de Franse organisatie die de sociale lasten (en vaak ook belasting) voor de meeste kleine ondernemers incasseert in Frankrijk. De MSI is één van de commerciële aanbieders van aanvullende ziektekostenverzekeringen waar je voor kunt kiezen als ondernemer.
Ik begrijp de reactie van de RSI niet. Als je kiest voor een entreprise individuelle in het régime micro social/fiscal dan is er helemaal geen minimum omzet. Alleen als je acht kwartalen op een rij helemaal geen omzet zou hebben, dan wordt je uit het systeem gegooid. Mogelijk dat de MSI een minimaal inkomen eist, dat weet ik niet (ik ken de polisvoorwaarden van dit bedrijf niet). Zonde van de CPAM-inschrijving en daarmee de Nederlandse inhoudingen....
Wim
Je reactie hieronder, dit zijn de huisregels.
© 2024 Gemaakt door: Anton Noë, beheerder en gastheer. Verzorgd door
Banners | Een probleem rapporteren? | Privacybeleid | Algemene voorwaarden
Je moet lid zijn van Nederlanders.fr om reacties te kunnen toevoegen!
Wordt lid van Nederlanders.fr